Über Uns

KST-Consultings wurde 1997 gegründet und als Ihr persönlicher Partner bringen wir 24 Jahre praktische Erfahrung im Rahmen großer Unternehmen ein.

Mit CEO und Gründer Peter Rüegg und seiner konstanten und engagierten Arbeit als führender Manager, Partner und Coach ist KST-Consultings heute mehr denn je am Puls der Zeit.

Durch die gesammelte Erfahrung in verschiedenen wirtschaftlichen Perioden hat sich unser Team heute auf die Unterstützung vor allem kleiner und mittlerer Unternehmen spezialisiert. 

Wir sind in der Lage, die besten Möglichkeiten und Partnerschaften für Ihr Produktions-Outsourcing zu etablieren, einschließlich der besten Lösungen für das komplette Prozess- und Logistikmanagement. Als engagierte Fachleute mit langjähriger Erfahrung unterstützen wir Sie, Ihre Zukunftsperspektiven wahrzunehmen, zu entwickeln und aufzubauen.

Angesichts der Privilegien der Großunternehmen ist es an der Zeit, dass auch Sie die Unterstützung erhalten, die Sie sich für Ihr Wachstum und Ihre Expansion auf lange Sicht wünschen.

Wir glauben nicht, dass es schlechte Zeiten für Wachstum gibt, sondern dass sich immer neue Chancen ergeben.

Unsere Grundwerte

Für uns ist die Basis jedes Geschäfts absolut wichtig. Dies ist in erster Linie, mit allen unseren Partnern und Kunden auf einer persönlichen Ebene zusammenzuarbeiten. 

Wir sehen ein unglaubliches Potenzial für und in diesen Unternehmen, aber wir kennen auch ihre Probleme und Bedenken, weil sie nicht glauben, dass sie für diese Prozesse geeignet sind, und auch nicht über die Methodik und das Know-how verfügen, wie man einen Prozess angeht und auslagert.

Als Freie Persönliche Partner sind wir in der Lage, uns intensiv mit Ihren Bedürfnissen auseinanderzusetzen, haben das Privileg, persönlich die besten Kooperationspartner für Sie zu suchen und passen unsere Strategie entsprechend an.

Jedes Unternehmen, seine Standards, Ziele und die aktuelle Situation sind speziell. Vielleicht möchten Sie nur einen Teil Ihrer Produktion auslagern, oder Sie benötigen nur ein Coaching, oder ein SCM … was auch immer, wir sind höchst flexibel.

Auch wenn unsere Beziehungen auf persönlichen Partnerschaft beruhen, bedeutet dies für uns, noch zuverlässiger zu sein und dass wir unsere volle Professionalität einbringen werden, denn so sind und arbeiten wir.

Unsere Passion

Wir lieben es, unser Fachwissen und unsere Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit globalen Unternehmen an diejenigen weiterzugeben, die ihre Wachstums- und Expansionsbemühungen verstärken wollen.

Unsere Passion ist es, Schweizer und europäische KMU und Start-up Unternehmen zu beraten und Outsourcing- und Offshoring-Prozesse für Produktionskomponenten aufzubauen.

Die meisten unserer Partnerfirmen befinden sich in Südostasien und sind geeignet, Produktions-Teile zu beider Vorteilen zu produzieren. Es sind internationale Unternehmen, die mindestens nach ISO 9000 prozessorientiert zertifiziert sind.

Die gesamten Prozesssabläufe verlangen unter anderem intelligente logistische Prozesse, auch Supply Chain Management genannt, um den perfekten Ablauf der Auslagerung zwischen den Partnern zu gewährleisten.

Coaching und/oder Unterstützung des firmeneigenen Personals, um das gesamte Leistungsspektrum zu übernehmen und eigenständig fortzuführen, gegebenenfalls in Zukunft auszubauen, ist Teil unseres Angebots.

Nach Bedarf und Möglichkeiten sind wir auch bereit, diese Weiterführung zu übernehmen.

Unsere Erfahrung

OUTSOURCING / Auslagerung 98%
Komplex strukturierte Lieferketten SCM 98%
Fabrikationsbetriebe in Süd-Ost Asien 90%
Fertigung Elektronischer Baugruppen (EMS) 92%
Fertigung Mechanischer Teile und Baugruppen 95%
Fertigung von Spritzgussteilen aus Kunststoff 91%
Beratung und Management-Führungs-Qualität 99%
Werfen Sie einen Blick auf
Ihre Vorteile
Und warum Outsourcing oder Offshoring Ihr erfolgreicher Schritt nach vorne sein kann. Außerdem geben wir einen kurzen Einblick in die Unterschiede zwischen den beiden doch sehr ähnlichen Arbeitsprozessen - Outsourcing und Offshoring.
KST-Consultings kennt die Finessen der einzelnen Prozessabschnitte und stimmt sie auf Ihre individuellen persönlichen und unternehmerischen Perspektiven, Potenziale und Zukunftsziele ab.
Für die richtige, individuelle und erfüllende Strategie passend zu Ihrem Unternehmen lernen wir Sie gerne persönlich kennen und werden Ihr Partner, bis Sie sich voll etabliert haben und die Dinge selbst in die Hand nehmen. Darüber hinaus sind wir aber jederzeit als Coach, Mentor oder einfach Unterstützung da - Unsere berufliche Flexibilität.

Finden Sie Ihren Neuen Wettbewerbsvorteil